“作为联合党支部，如何联合部门力量，让党建更好地引领促进煤炭营销工作发展？”是HJC黄金城化工集团职工代表、五阳煤矿销售科党支部书记郭林松在日常工作和履职中密切关注和思考的问题。

郭林松是一名参加工作30多年的老党员、集团第三届职工代表。他深知，坚持党建引领，不仅能增强党支部的向心力和凝聚力，更能激发创新创效合力。

五阳煤矿销售科党支部是一个联合党支部；其中，销售科负责煤炭外运和地销；煤质科负责煤炭质量的管控，储装运选系统的业务监管；营销科负责润滑油的销售。

作为党支部书记，郭林松坚持思想领航，把理论宣讲的阵地延伸到班组，创新推进“1＋1”学习法，全年开展理论宣讲12场次，受众300余人次，把理论学习成果转化作为重点，将岗位现场教学与解决实际问题相结合，先后针对工作中的5个问题，通过问题导向领题、现场教学答题、以身示范解题，提升全员的理论水平和业务本领。

在工作中，郭林松活学活用“浦江经验”，总结形成了“解心结、顺心气、化矛盾”三步工作法，扑下身子迎考，与职工坐一条“板凳”“围炉煮茶”，有效化解矛盾纠纷5起，解决职工急难愁盼问题8个，让大家气顺了、心齐了、干劲更足了，展现出了勇于担当、敢于担责的优良作风，交出了职工认可的答卷。

他充分发挥廉洁文化的教育引领和浸润作用，与党员干部群众自编、自导、自演，先后拍摄了《送礼》三部曲、《守好廉洁底线》等短视频短剧，参与演职人员由3人发展到11人，让大家在融入角色、演绎案情中学到、悟到、得到更多启迪和教育，更通过熟悉的面孔演绎剧情，让廉洁教育更接地气，更具感染力，教育效果更加凸显。

郭林松注重激活党小组“细胞”作用，将党小组工作融入日常，释放出了巨大能量。第一党小组聚焦制约销售装车效率的难题，优化销售装车作业流程，先后牵头完成“快装站溜口通风装置改造”等3项创新项目，放煤速度由2小时18节提升至2小时25节。第二党小组结合业务工作实际，在煤质管控上下功夫，深入推进煤质管理的规范化、标准化、精细化，实现了煤质取样、制样、封存的实时数字化监管，煤质化验用户满意度从96%提升到98%，大大增强了产品的市场竞争力。第三党小组围绕节支降耗作文章，主动参与装车系统逆向工程改造，与以往相比节省费用90%。

五阳煤矿销售科党支部在郭林松的带领下，通过一系列的举措，增强了协同之力，释放了融合之力，“跑”出了党支部工作和销售工作深度融合的“加速度”。2024年，该党支部先后被评为集团先进党支部、矿模范党支部等荣誉称号，郭林松本人被五阳煤矿评选为优秀党建绩效管理者。

这次，他将带着“建立全员综合素质提升评价系统，推动职工综合素质成长”的提案参加集团第二届二次职工代表大会。

（文/图 郭璐佳）

责任编辑：李世臣